Voto: Sistema común del impuesto sobre las transacciones financieras, votación final, 23 de mayo de 2012.
La actual crisis económica comenzó en el sector financiero. Muchos grandes bancos europeos no pudieron cumplir con sus obligaciones y se encontraron en peligro de colapso inminente. Los gobiernos tuvieron que intervenir para rescatarlos. Como resultado de la crisis, los bancos dejaron de prestar a los gobiernos que tenían niveles insostenibles de deuda. La UE intervino para rescatar a los gobiernos, con la condición de hacer grandes recortes para reducir su déficit. Los impuestos se aumentaron, y los salarios y las pensiones se redujeron. Los ciudadanos pagaron las consecuencias de años de préstamos y transacciones financieras arriesgadas por los grandes bancos.
La crisis dio un nuevo impulso a una vieja idea: un impuesto sobre las transacciones financieras (ITF), también conocido como la Tasa Tobin o el impuesto Robin Hood. Este impuesto fue diseñado, entre otras cosas, para poner un freno a las operaciones financieras especulativas. En 2012, el Parlamento Europeo aprobó una resolución instando a los Estados miembros a introducir dicho impuesto. Esta decisión requiere el acuerdo unánime de todos los 28 Estados miembros de la UE. Al final, varios Estados miembros amenazaron con vetar la propuesta, por lo que 11 Estados miembros decidieron ir por su cuenta y tratar de llegar a un acuerdo que sólo se aplicaría a ellos.
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El ITF reduce los incentivos para la especulación financiera y por lo tanto puede ayudar a prevenir futuras crisis. El impuesto recaudaría ingresos adicionales que los gobiernos nacionales pueden utilizar para reducir sus déficits o aumentar el gasto público en materias como el empleo. El ITF es una manera justa de hacer que el sector financiero pague una parte de los costos de la crisis financiera. |
Un ITF debería ser introducido sólo a un nivel global. Si la UE actúa por su cuenta, nuestro sector financiero se pondrá en desventaja competitiva. La introducción de un ITF podría conducir a la evasión fiscal. Por otra parte, los bancos podrían cobrar los costos adicionales a sus clientes. Un ITF obstaculiza el crecimiento económico y destruye empleo, mientras que los ingresos que genera son ínfimos. |
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